Die Ausgangslage ist selten: Ein etabliertes Unternehmen ist frisch aus einem Unternehmenszusammenschluss hervorgegangen.
Struktur, Kapital und Kunden sind da – die Kalkulation: deine grüne Wiese.
Genau die willst du? Kein gewachsenes System, das du nur verwalten sollst.
Keine eingefahrenen Excel-Monster, die "schon immer so liefen".
Hier geht es darum, die Kalkulation eines wachsenden Bauunternehmens von Grund auf neu zu denken, aufzubauen und zu prägen – mit Rückendeckung eines soliden Unternehmens im Hintergrund.
Aufgaben Kalkulation komplexer (SF-/Holz-)bauprojekte Nicht nur rechnen: Prozesse, Tools und Strukturen der Kalkulationsabteilung aktiv mitgestalten und aufbauen Enge Abstimmung mit Projektleitung, Produktion und Geschäftsführung – kurze Wege, echte Entscheidungsnähe Perspektivisch: Führungsverantwortung für die Weiterentwicklung des Bereichs übernehmen Qualifikation Für wen das spannend ist: Erfahrene Kalkulator:innen, die im aktuellen Job an Grenzen stossen, weil "das System" keine Veränderung zulässt Menschen mit Praxiserfahrung (z.
Zimmermann/Zimmerin, Holzbautechniker:in), die jetzt in den Unternehmensauf- und -ausbau wechseln wollen Wer lieber gestaltet statt verwaltet, und Lust hat, eine Abteilung mitzuprägen statt eine bestehende zu übernehmen.
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