Wo stehen Sie gerade? Vielleicht führen Sie seit einigen Jahren eine Marketingabteilung in der Pharmabranche und merken, dass die Kurve flacher wird.
Die Themen wiederholen sich, der nächste echte Schritt ist in Ihrer Organisation nicht in Sicht, und Sie fragen sich, was jetzt kommt.
Oder Sie haben in der auf Produkt- oder Produktgruppenebene, als Senior Product Manager oder Product Group Lead, bereits ein kleines Team geführt, haben Geschmack an Verantwortung gefunden und wollen den Schritt in die Gesamtverantwortung machen.
Über Ihnen sitzt eine Marketingleitung, die Stelle ist besetzt, und Sie spüren, dass Sie mehr können, als Ihre aktuelle Rolle zulässt.
In beiden Fällen lohnt sich der Blick auf diese Aufgabe.
Für unseren Mandanten, ein familiengeführtes Pharmaunternehmen mit eigenem Arzt-Außendienst besetzen wir die Marketingleitung neu.
Es ist ein vielseitiges Spielfeld.
Sie verbinden strategisches Product Management mit der Führung eines größeren Teams.
Sie sind Teil des Leadership Teams und damit hoch sichtbar im Unternehmen.
Über die Muttergesellschaft kommt eine internationale Komponente dazu.
Und das Portfolio ist alles andere als eintönig, von der wissenschaftlichen Aufklärung über eine schlagkräftige Sales Force bis zu einem kommerziell orientierten Generikageschäft.
Im kommenden Jahr kommen neue Produkte hinzu, dazu eine ganz neue Kategorie, eine DiGA, die zusätzlich zu den etablierten Arzneimitteln an den Start geht.
Kurz, ein Umfeld, in dem man wachsen kann.
Ob Sie schon Abteilungsleitung sind und neue Perspektiven suchen oder aus einem kleinen Team heraus den größeren Schritt gehen wollen.
Ob das zu Ihrer Situation passt, finden wir am besten in einem vertraulichen Gespräch heraus.
Aufgaben Gesamtverantwortung Marketing.
Sie verantworten Team, Ergebnisse und Budget und führen ein Team von rund zehn Mitarbeitenden.
Sie sorgen für klare Strukturen, saubere Priorisierung und Verbindlichkeit statt Dauerdiskussion.
Strategie und Brand Management.