Deine RolleBeratung ist ein operatives Geschäft.
Jede Buchung, jede Lohnabrechnung, jeder Jahresabschluss folgt einem Prozess — und die Qualität dieser Prozesse entscheidet, ob ein Standort mit fünfzig Mitarbeitern funktioniert oder einer mit fünfhundert.
Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an.
Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand: Wir wachsen organisch und durch Zukäufe, konsolidieren einen fragmentierten Markt und integrieren jede neue Einheit in ein gemeinsames Setup.
Und das alles bleibt in Bewegung: neue Standorte, neue Beratungsfelder, neue Abläufe.
Diese Rolle existiert, weil zwischen dem, was wir uns vornehmen, und dem, was an den Standorten tatsächlich ankommt, jemand stehen muss, der es umsetzt.
Du hast dein Studium abgeschlossen und willst nicht in eine Konzern-Pyramide, in der du drei Jahre brauchst, um an eine Entscheidung heranzukommen.
Du willst sehen, dass deine Arbeit wirkt — an Menschen, an Abläufen, an Zahlen, die sich verändern.
Bei Vogel findest du Strukturen, die tragen, und gleichzeitig ein Unternehmen, in dem der operative Unterbau erst entsteht.
Kein Konzern-Korsett.
Kein Aufbau-Versprechen ohne Boden.
Du verantwortest von Beginn an einen eigenen Ausschnitt unserer operativen Arbeit — Implementation an den Standorten und People Operations — und berichtest an den Manager Implementation & Operational Excellence.
Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten auf die Manager-Stufe mit eigenem Verantwortungsbereich.
Deine VerantwortungImplementation und operative ExzellenzÜbernimm die Einführung neuer Abläufe an unseren Standorten und begleite sie bis zum Punkt, an dem die Teams vor Ort sie ohne dich beherrschen.
Analysiere bestehende Prozesse, entwirf die bessere Version und setze sie gegen den laufenden Betrieb durch.