Ein produzierendes Unternehmen in der Ostschweiz stellt seine operative Leistungsfähigkeit auf ein neues Fundament – und sucht dafür die erste Person, die OPEX im Werk auf- und ausbaut.
Die Rolle ist neu geschaffen, berichtet direkt an das C-Level.
Aufgaben Worum es geht Sie verschaffen sich ein präzises Bild davon, wo im Werk Leistung und Effizienz verloren gehen – in der Produktion wie in den vor- und nachgelagerten Bereichen – und leiten daraus eine belastbare Roadmap ab.
Verbesserungsinitiativen treiben Sie eigenständig voran: von der Analyse über die Umsetzung bis zur dauerhaften, messbaren Verankerung im Tagesgeschäft.
Als Bindeglied zwischen Produktion, Technik, Qualität und Supply Chain sorgen Sie dafür, dass Abläufe nicht in Silos, sondern über die gesamte Kette hinweg gedacht und verbessert werden.
Direkt an der Linie sind Sie Sparringspartner der Teams: Sie stabilisieren Abläufe, räumen wiederkehrende Störgrössen aus dem Weg und sorgen für einen verlässlichen Takt.
Sie definieren die Kennzahlen, an denen sich operative Leistung ablesen lässt, und formen daraus ein Steuerungsinstrument, das Entscheidungen schneller und faktenbasiert macht.
Über Training, Coaching und gelebtes Vorbild bringen Sie Lean-Denken und strukturierte Problemlösung ins Haus – so, dass Verbesserung nicht Ihr Einzelprojekt bleibt, sondern zur Haltung der Organisation wird.
Qualifikation Was Sie mitbringen Einen technischen oder wirtschaftlich-technischen Hintergrund – etwa ein Studium in Ingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen oder eine gleichwertige Qualifikation.
Mehrere Jahre Verantwortung für Operational Excellence bzw.
kontinuierliche Verbesserung in der Produktion – idealerweise in der Lebensmittelherstellung, alternativ in einem ähnlich regulierten Umfeld wie Pharma oder FMCG.
Lean, TPM und KVP sind für Sie kein Vokabular, sondern Handwerkszeug – eine Six-Sigma-Zertifizierung ist willkommen, ein Black Belt ein klares Plus.
Sie steuern über Zahlen, sind aber am Shopfloor zu.