Deine RolleSteuerberatung im Mittelstand ist Beziehungsarbeit — und sie skaliert nur über Menschen, die andere Berufsträger tragen.
Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns; wir entwickeln das Modell jetzt in eine deutschlandweite Beratungsplattform weiter.
Steuerberatung ist dabei kein Geschäftsfeld unter vielen, sondern der Kern.
Du bist Steuerberater mit mehreren Jahren Erfahrung nach dem Examen — bei einer Big Four, einer Next-6-Kanzlei oder einer gewachsenen Mittelstandspraxis.
Du hast deinen eigenen Mandatsstamm über Jahre getragen, eine fachliche Spezialisierung aufgebaut und erste Manager oder Seniors fachlich geführt.
Du wechselst, weil du einen Tax-Bereich mitbauen willst — mit eigener Linie, eigener Spezialisierung und echtem Gestaltungsraum — statt in einer Pyramide auf den nächsten Titel zu warten.
Du verantwortest einen Themen- oder Standort-Bereich innerhalb der Steuerberatung: mehrere Mandatsportfolios, die Manager darunter und den Bereichs-Output als Ganzes.
Du führst junge Führungskräfte, nicht nur Sachbearbeiter.
Du leitest aus der Bereichs- und Firmenstrategie konkrete Handlungslinien für deinen Bereich ab und treibst die strategischen Initiativen, die auf sein Wachstum einzahlen.
Du berichtest an die Bereichsleitung Tax und arbeitest eng mit der Geschäftsführung an den strategischen Mandanten- und Wachstumsthemen.
Deine VerantwortungBereich & MandatsportfoliosVerantworte den Output mehrerer Mandatsportfolios — Qualität, Termintreue, fachliche Tiefe über die ganze Linie, nicht nur im eigenen Mandat.
Trag selbst die komplexen und strategisch bedeutsamen Mandate deines Bereichs; sei Eskalations-Endpunkt für deine Manager bei allem, was über den Standardfall hinausgeht.
Baue deine fachliche Spezialisierung zur sichtbaren Bereichs-Tiefe aus — eine Branche (z.
Healthcare, Family Office, Bauwirtschaft) oder ein Spezialgebiet (Nachfolge, internationale Strukturen, M&A-Tax) — und gewinne die Mandanten, die genau diese Tiefe suchen.